4D管理

4D MANAGEMENT SYSTEM

管理体系

DAPPER整理到位

清理非必需品,必需品明确标示、摆放整齐,做好清洁。

DUTY责任到位

卫生、设备、生产、服务、安全、责任到人、制度上墙。

DEED执行到位

全员互动,用科学的监督系统将4D现场标准长久保持。

DEVELOP培训到位

结合多种形式培训新老员工,让员工时刻牢记4D标准。


1D:整理到位

定义:判断必需与非必需的物品,将非必需物品清理掉,将必需物品的数量降低到最低程度。
目的:把“空间”腾出来,提高寻找物品的效率并防止误用。


2D:责任到位

定义:有用的物品按按规定定位、定量、明确标示地摆放整齐。
目的:整齐、有标示, 30秒内找到需要的东西。


3D:执行到位

定义:清除工作场所各区域的脏乱现象,保持环境、物品、仪器、设备处于清洁状态,防止污染的发生。
目的:环境整洁、明亮、保证取出的物品能正常使用。


4D:培训到位

定义:连续地、反复不断地坚持前面3D活动。目的是养成坚持的习惯,并辅以一定的监督措施,要求人人依规定行事、养成好习惯。
目的:通过制度化来维持成果,通过培训改变“人质”,养成工作规范认真的习惯。